Servicios y honorarios
Más control sobre el dinero, menos dependencia del propietario y una forma de trabajar que acompañe al crecimiento del negocio. Con precios de referencia claros y proyectos cuyo alcance conoces antes de empezar.
Quizá vendes más, pero ganas lo mismo. Quizá tu equipo ha crecido y todas las decisiones siguen pasando por ti. O quieres vender el negocio y no tienes datos suficientes para defender su valor.
Empezamos por entender el problema y después decidimos qué trabajo tiene sentido hacer.
Estos son nuestros honorarios de partida. El alcance y el precio final se definen contigo antes de comenzar cualquier proyecto.
¿Facturas, pero no tienes claro cuánto dinero gana realmente tu empresa?
Revisamos números, organización y actividad comercial para localizar los principales problemas y distinguir lo urgente de lo importante.
Una visión clara del negocio y una hoja de ruta priorizada. Sabrás qué revisar, por dónde empezar y qué decisiones necesitan datos adicionales.
Conocer el servicio¿Tu empresa funciona a base de correos, papeles, WhatsApp y memoria?
Revisamos cómo circula el trabajo, aclaramos responsabilidades y planteamos las herramientas necesarias para eliminar tareas repetitivas y errores.
Una forma de trabajar más ordenada, procesos claros y un plan para que la información no dependa de quién esté ese día en la oficina.
Conocer el servicio¿Trabajáis cada vez más, pero los resultados no acompañan?
Analizamos costes, márgenes, equipo y ventas. Diseñamos las mejoras que puedan recuperar rentabilidad y control, con responsables y plazos concretos.
Un proyecto delimitado para actuar sobre los problemas identificados y medir si las decisiones están produciendo mejoras.
Valorar mi situación¿Necesitas ayuda para dirigir y ejecutar sin incorporar todavía otro directivo a plantilla?
Acompañamos a la dirección, revisamos indicadores y coordinamos el avance de las acciones prioritarias junto con los responsables internos.
Un seguimiento periódico del negocio, más criterio para decidir y cambios con responsables, plazos y resultados observables.
Consultar acompañamiento¿Quieres vender tu empresa, pero no sabes qué precio puedes defender ante un comprador?
Analizamos la calidad de los resultados, la dependencia del propietario, la cartera, los procesos y la documentación que va a revisar un interesado.
Una visión razonada de la vendibilidad actual, los riesgos que pueden reducir el precio y las prioridades antes de salir al mercado. La reestructuración posterior se presupuesta aparte.
Conocer el servicio¿Necesitas encontrar un comprador adecuado y afrontar la negociación con argumentos?
Preparamos la operación, definimos los perfiles de comprador, organizamos los contactos confidenciales y acompañamos las fases de negociación.
Un proceso de búsqueda y negociación estructurado, con honorarios fijados por contrato y una parte variable vinculada al cierre de la operación.
Conocer el servicioTodos los importes son precios de partida y no incluyen IVA. No incluyen licencias de terceros, inversiones tecnológicas ni servicios profesionales externos salvo acuerdo expreso. Cada propuesta define alcance, entregables, plazos y honorarios antes de comenzar.
Así traducimos el trabajo de consultoría a decisiones que importan en el día a día de un negocio.
Ordenamos los datos para conocer márgenes y costes por actividad y decidir dónde conviene dedicar los recursos.
Definimos responsabilidades y procedimientos para reducir bloqueos y dependencia del propietario.
Organizamos el seguimiento comercial para medir conversiones y detectar oportunidades que hoy se pierden.
Identificamos qué limita el valor del negocio y qué se necesita ordenar antes de buscar compradores.
Ejemplos ilustrativos de situaciones habituales, no testimonios ni resultados atribuidos a clientes concretos.
No necesitas contratar un proyecto completo para tener una primera conversación. Y un diagnóstico puede terminar en un plan que ejecute tu propio equipo.
Escuchamos la situación y confirmamos si podemos aportar valor. Sin coste.
Analizamos la información necesaria y definimos prioridades.
Acordamos trabajo, alcance, responsables, calendario y precio.
Ejecutamos, hacemos seguimiento y comprobamos la evolución.
Sí. Dura unos 30 minutos y sirve para conocernos y valorar el encaje. El análisis de documentos y las recomendaciones concretas forman parte del diagnóstico contratado.
No. Puedes utilizar sus conclusiones para decidir los siguientes pasos y ejecutarlos con tu propio equipo.
Porque una empresa con cinco empleados y otra con cincuenta no requieren el mismo trabajo. Antes de contratar recibirás el alcance y el precio concreto.
Si el problema ya está bien definido y disponemos de la información necesaria, podemos valorar un proyecto delimitado sin repetir un diagnóstico completo.
Una reunión de unos 30 minutos para entender tu situación y valorar si podemos ayudarte. Sin coste y sin compromiso de contratar un proyecto posterior.
Solicitar primera reunión